Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta.
Spotkanie będzie realizowane na żywo – każdy może zadawać pytania! Udział jest bezpłatny.
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku.
Cykl „Zarządzać, ale jak?”
Co to znaczy skutecznie, efektywnie zarządzać? Jak rozwijać swoją organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Czym ten sukces właściwie jest? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Zarządzać, ale jak?”. Z naszymi gośćmi – dydaktykami, naukowcami, a także wieloletnimi praktykami zarządzania – rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu.
Gościni
Anna Sarnacka-Smith
Managerka, prowadząca podcastu „Everest LiDERA", konsultantka HR, przedsiębiorczyni oraz właścicielka firmy EFFECTIVENESS (effectiveness.pl), która wspiera liderów w skutecznym rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zespół EFFECTIVENESS prowadzi zdalnie, na co dzień mieszkając w USA. Zanim założyła EFFECTIVENESS, doświadczenie w biznesie zdobywała, pracując w liczących się na polskim rynku agencjach PR, gdzie opracowywała i wdrażała strategię komunikacji dla firm, produktów czy usług, zarządzała sytuacjami kryzysowymi u klientów. Ważny etap w jej karierze zawodowej to praca na stanowisku PR Managera, odpowiedzialność za realizację celów sprzedażowych zespołu, rekrutację i okresowe oceny pracowników. Jest autorką książek: „Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie” oraz „Siła różnic w zespole. Jak indywidualne potrzeby i motywacje przekuć na wartość i wspólny cel”.
Prowadzący
dr Sergiusz Prokurat
Doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta, specjalizujący się w zagadnieniach z pogranicza nauk ekonomicznych oraz w praktycznych metodach zarządzania. Wykładowca na Uniwersytecie SWPS.
Termin i kontakt
22 kwietnia 2022 r., godz. 17.00–18.00
online
Marta Brzezińska
e-mail: [email protected]
