Kliknij tutaj, by posłuchać podcastu na Spotify lub wybierz swój ulubiony serwis streamingowy: Apple Podcasts, Audioteka.
Dobre zarządzanie projektem jest kluczowe dla jego płynnego przebiegu i osiągnięcia zamierzonego celu. Dlatego tak ważna jest obecność IT Project Managera - łącznika pomiędzy zespołem, zarządem oraz klientem. To na nim spoczywa odpowiedzialność za przeprowadzenie projektu przez wszystkie etapy jego realizacji.
Kim dokładnie jest IT Project Manager i jakie są jego obowiązki? Jakie kompetencje musi posiadać oraz które cechy osobowości są niezbędne? Czy w tym zawodzie potrzebna jest wiedza technologiczna? A także jak rozpocząć pracę jako IT Project Manager?
Na te i inne pytania odpowiedział Kamil Puk – Service Delivery Manager w Netguru. Rozmowę poprowadziła Aleksandra Pszczoła.
Strefa Technologii Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę o wpływie technologii na społeczeństwo. Przyglądamy się i omawiamy szanse, ale i ryzyka, jakie niesie dla ludzi jej bezprecedensowy rozwój. W ramach wielu webinarów i podcastów, spotkamy się z naukowcami, ekspertami i praktykami, którzy w różny sposób związani są z sektorem IT. Podczas rozmów połączymy merytoryczną, ścisłą wiedzę informatyczną z zagadnieniami społecznymi i humanistycznymi. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-technologii/.
Gość
Kamil Puk – lubi żeglować, biegać z psem, gotować makarony i oglądać westerny. W pracy interesuje go tworzenie skutecznych systemów, budowanie dobrego środowiska pracy, zarządzanie przez cele, wdrażanie zmian. Na co dzień pracuje w Netguru, gdzie współzarządza działem Project Managementu. Jest przełożonym czwórki liderów zespołów, a w rezultacie szefem dla około 25 kierowniczek/ów projektów, które/rzy koordynują pracę około 250-300 osób - obecnie jego portfolio to ok. 90 projektów cyfrowych i ok 12M PLN obrotu miesięcznie. Bezpośrednio odpowiada za zadowolenie klientów i pracowników z pracy projektowej, przychody i marżę, jakość usług i produktów. Regularnie prowadzi szkolenia i warsztaty, jest mentorem w programach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Kamil Puk pracował jako kierownik projektów, projektant produktów i usług, a dziś specjalizuje się w projektowaniu zmian, strategii, budowaniu zespołów i organizacji, rozwijaniu liderów. Brał aktywny udział w projektowaniu i wdrażaniu zmian w czasie gdy Netguru rosło systematycznie 60-110% rocznie przez 4-5 lat, poznając blaski i cienie szybkiego wzrostu. Studiował nauki finansowe i inżynierskie, service design, kursy z projektowania organizacji, systemów, wdrażania zmian.
Prowadząca
Aleksandra Pszczoła – założycielka i CEO Bee Talents. W branży tech działa od 2010 roku, gdzie przeszła drogę od budowania aplikacji mobilnej, do stworzenia firmy rekrutacyjno-consultingowej. Na co dzień, razem ze swoim zespołem, znajduje najlepsze talenty dla firm z branży IT w Polsce i za granicą, szkoli rekruterów oraz pokazuje swoim klientom jak dbałość o kulturę organizacyjną wspiera realizację ich celów biznesowych. Prelegentka na wydarzeniach takich jak m.in.: Kongres Profesjonalistów HR, Warszawskie Dni Rekrutacji czy HR Camp, a także autorka artykułów poświęconych rekrutacji i employer brandingowi. “Szef HR” w roku 2014. Wydawca polskiego przekładu książki “Powerful” Patty McCord. W 2019 roku Bee Talents otrzymało wyróżnienie, w konkursie Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości, a Ola została wyróżniona w raporcie Strong Woman in IT stworzonym przez Come Creations Group. W październiku 2019 Bee Talents zostało wyróżnione w kategorii najbardziej innowacyjna agencja w konkursie Linkedin Talent Awards.
