Jak zostać liderem i czy każdy zespół musi go mieć? Co łączy przywódców? Jaka jest różnica między menedżerem sprawnie zarządzającym zespołem, a liderem? Jak władza zmienia ludzi: szefów i podwładnych? Powszechnie mówi się, że „władza uzależnia jak narkotyk”. Czy można temu zapobiec? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr Dorota Wiśniewska-Juszczak, wykładowca Uniwersytetu SWPS na kierunku Zarządzanie i Przywództwo oraz psychologii.
Prelegent
dr Dorota Wiśniewska-Juszczak
Psycholog społeczny, wykładowca Uniwersytetu SWPS na kierunkach: zarządzanie i przywództwo oraz psychologia. W pracy naukowej koncentruje się na zagadnieniach związanych z władzą i przywództwem. Interesują ją zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki posiadania i podlegania władzy. Prowadzi badania nad konsekwencjami stosowania różnych strategii wpływu w relacji z osobami poddanymi władzy. Jako praktyk – trener i konsultant – specjalizuje się w budowaniu efektywnych zespołów i komunikacji w ich obrębie. Jest autorką innowacyjnej metody pomiaru potencjału przywódczego menedżerów, akredytowanym trenerem Insights Discovery oraz trenerem najwyższego stopnia terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach.