Czas na nowe podejście do tworzenia innowacji. Nie rozwiązywanie istniejących problemów, lecz szukanie nowej jakości i rewolucyjnych doświadczeń. Zamiast udoskonalania produktów i usług – kreowanie nowatorskich rozwiązań. Pora na tworzenie innowacji radykalnych, które rzeczywiście mogą zmienić rynek. W ich tworzeniu nieoceniona okazuje się metoda design driven innovation, oparta na wizji, znaczeniu i wartościach. Różnice między metodami design driven innovation a design thinking przybliża Anna Wróblewska, design management konsultant, partner i szef Concordia Design Consulting.
Standardowy proces tworzenia innowacji przebiega według ustalonego schematu, w którym najważniejsze są twórcze sesje, czyli burze mózgów, oraz poszukiwanie wkładu z zewnątrz: użytkowników lub społeczności. Nie wszyscy projektanci chcą spojrzeć prawdzie w oczy – ten proces nie prowadzi do powstawania rzeczywiście innowacyjnych produktów, lecz tylko do ich ulepszania. Nadszedł czas na nowe rozumienie innowacji. To już nie rozwiązywanie istniejących problemów, lecz szukanie przełomowych, znaczących doświadczeń. Takich, które zmienią rynek.
Brak pomysłów wbrew pozorom nie jest głównym problemem w projektowaniu usług i produktów. Towarem deficytowym okazuje się wizja. To ona znajduje się na początku procesu kreowania unikatowego doświadczenia. Kolejny etap to krytyka rozwojowa, najpierw partnera sparingowego, następnie grona radykalnych myślicieli, zewnętrznych ekspertów i interpretatorów, a dopiero potem użytkowników.
Dzięki temu jest możliwe stworzenie innowacji radykalnej (przełomowej) – takiej, która znacząco wpływa na rynek i przedsiębiorstwa i prowadzi do powstania zupełnie nowej jakości.
Prelegentka
Anna Wróblewska
Design management konsultant. Założycielka Metaphor, biznesu partnerskiego, który tworzy sieć osób o interdyscyplinarnych kompetencjach połączonych ideą humanizacji biznesu. Partner i szef Concordia Design Consulting – usług doradczych w obszarze innovation&design management. Jedna z pierwszych w Polsce konsultantek design management.