Jak zostaje się dyrektorem generalnym? Jakie czynniki sprawiają, że dojrzewamy do tej roli? Dlaczego lider czy menedżer nie zawsze jest lepszy we wszystkim niż jego podwładni? Dlaczego spełnianie swoich marzeń może iść w parze z biznesem? Dlaczego należy być otwartym na ciągłe zmiany? Jak uniknąć negatywnych dla firmy decyzji? Jak badać rynek, na którym się działa? Garść praktycznych porad z perspektywy własnej ścieżki zawodowej daje dyrektor generalny Grupy Kapitałowej VOX, Marcin Barański, z którym rozmawia dr Adam Kowalik.
Lepszy lider – lepsza firma
Chęć samorozwoju i doskonalenia się, umiejętność podejmowania refleksji, dystans do siebie, wyjście ze strefy komfortu pt. „wszystko już wiem”, pokora – to niektóre z cech prowadzących do bycia dobrym liderem i pięcia się po drabinie kariery, które wymienia Marcin Barański. Gdy się zarządza ludźmi i kieruje firmą – należy mieć umiejętności przywódcze, być zdecydowanym, mieć mocne, ale zrównoważone ego. – Trzeba być silną osobowością, ale nie taką, która jest arogancka, wie wszystko i walczy o pozycję. Silni ludzie to tacy, którzy wiedzą, kiedy ustąpić, kiedy powiedzieć: „ok, ja nie muszę zarządzać tym projektem, jesteś lepszy ode mnie, więc zarządzaj nim” – tak w ocenie Marcina Barańskiego tworzy się zdrowe ego lidera i menedżera.
- https://podcasts.apple.com/pl/podcast/rozmowa-z-ceo-marcin-bara%C5%84ski-vox/id1460686479?i=1000452055547
- https://open.spotify.com/episode/2rA1btwDjGrcUuEMEp6nSS
- https://soundcloud.com/user-509252963/podcast-sz-6-marcin-baranski-01
- https://lectonapp.com/pl/audiobook/e96a9c4b-3c47-46ed-84df-d541df87d682?_lst
