Czym jest agile, czyli zwinne zarządzanie, i czym różni się od tego „klasycznego”? Czy pojęcia takie jak scrum, kanban, lean, devops mają coś wspólnego z agile? Dlaczego w zwinnych metodach zarządzania zespół odgrywa tak ważną rolę? Jak w zwinnym zarządzaniu wygląda rola klienta?
O zwinnym zarządzaniu w praktyce rozmawiamy z Mariuszem Chrapko, ekspertem w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod agile w organizacjach, kierownikiem programowym studiów podyplomowych Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. Rozmowę prowadzi Wojciech Karczewski, ekspert ds. organizacji i zarządzania, zarządzający polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS.
Podcast z cyklu „Zarządzać, ale jak?” dostępny jest m.in. na kanale Strefy Zarządzania na YouTubie, gdzie poszczególne sygnatury czasowe przedstawione poniżej przenoszą w opisany fragment nagrania.
01:34 – Czym jest agile?
06:32 – Scrum, kanban, lean, devops – czy te pojęcia mają coś wspólnego z agile?
10:52 – Czym agile różni się od tradycyjnych metod zarządzania?
13:07 – Na czym polega praca iteracyjna w agile?
22:14 – Czym w metodyce agile jest przyrostowość?
29:51 – Czym w agile jest empiryzm i jak przekłada się na pracę zespołu?
36:09 – Jak w agile wygląda rola klienta?
40:32 – Czym różni się codzienna praca zespołu korzystającego ze zwinnych metod zarządzania w porównaniu do tradycyjnego modelu?
49:30 – Czy w zespole agile każdy ma przypisaną dla siebie rolę?
51:33 – Czym w zespołach agile jest samoorganizacja?
57:53 – Jak w zwinnym podejściu do zarządzania wygląda rola lidera?
Podcastu można też posłuchać na Spotify:
- https://podcasts.apple.com/pl/podcast/agile-zwinne-zarz%C4%85dzanie-w-praktyce-mariusz-chrapko/id1460686479?i=1000521270847
- https://soundcloud.com/user-509252963/chrapko-sz-zarzadzac-ale-jak-podcast-2021
- https://lectonapp.com/pl/audiobook/99fc5dad-2f67-42a8-b8a0-f31b1719310b?_lst
- https://www.empik.com/130-agile-zwinne-zarzadzanie-w-praktyce-mariusz-chrapko-dr-wojciech-karczewski-strefa-zarzadz-opracowanie-zbiorowe,p1271165692,ebooki-i-mp3-p
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku.
Cykl „Zarządzać, ale jak?”
Co to znaczy skutecznie, efektywnie zarządzać? Jak rozwijać swoją organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Czym ten sukces właściwie jest? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Zarządzać, ale jak?”. Z naszymi gośćmi – dydaktykami, naukowcami, a także wieloletnimi praktykami zarządzania – rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu.
Gość
Mariusz Chrapko
Ekspert w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod agile w organizacjach, kierownik programowy studiów podyplomowych Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. Na co dzień pomaga liderom oraz członkom zespołów projektowych w procesach transformacji biznesowej agile. Prowadzi działania doradcze i szkolenia na różnych szczeblach organizacyjnych (liderzy, średnia i wyższa kadra kierownicza, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, członkowie zespołów). Zajmuje się formacją i rozwojem liderów na podstwie podejścia agile, a także pomaga w budowaniu i rozwijaniu zwinnych zespołów (team coaching, samoorganizacja, eliminowanie dysfunkcji pracy zespołowej, budowanie zwinnych zespołów, facylitacja, praca z wartościami, otwartość i zaufanie). Wspiera programy transformacji organizacji, bazując na podejściu agile (wsparcie grup tranzycyjnych, budowanie i coaching liderów zmiany, prowadzenie warsztatów strategicznych, pomoc w wyborze projektów pilotażowych, planowanie kolejnych etapów transformacji, ewaluacja), a także diagnozuje zwinne metody pracy i rozwoju przywództwa w organizacjach. Współpracował m.in. z firmami: ING Bank Śląski, Orange Polska, Continental Automotive (Niemcy – Rumunia – Bułgaria – Singapur), Santander Bank Polska, Grupa LUX MED, T Mobile Polska S.A., Lufthansa Systems, Mettler-Toledo GmbH (Zurych – Warszawa). Jest autorem książek na temat zmian organizacyjnych oraz zwinnego zarządzania zespołami, tj. „CMMI Doskonalenie procesów w organizacji” (2010) oraz „Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami” (2015). Prowadzi bloga o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem: mariuszchrapko.com. Jest autorem audycji internetowej „Menedżer Plus”.
Prowadzący
dr Wojciech Karczewski
Ekspert ds. organizacji i zarządzania, doradca, menedżer. Naukowo zajmuje się badaniem zachowania ludzi w organizacji, przywództwem w organizacji, motywacją pracowników, zarządzaniem zespołami projektowymi oraz rozwijaniem metodologii badań ilościowych. Doktor nauk o zarządzaniu. Tytuł uzyskał na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Wieloletni pracownik firm EY i Orange. Jako konsultant i menedżer realizował projekty (głównie w obszarze cyfryzacji i nowoczesnych technologii) dla międzynarodowych korporacji, m.in. w Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Szwecji, Indiach, Grecji i w Polsce w branżach: finansowej, telekomunikacyjnej, ubezpieczeniowej i medycznej. Posiada certyfikaty z zarządzania projektami (PMP, Prince 2, Agile), zarządzania programami (MSP), architektury korporacyjnej (TOGAF 9), zarządzania testami w organizacji (ISTQB). Na Uniwersytecie SWPS zarządza polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na studiach I stopnia. Prowadzi następujące zajęcia: Zarządzanie projektami, Kompetencje przywódcze, Zachowania organizacyjne, Zarządzanie organizacją.
